對於進化中的設計行業,Adobe XD 產品經理的6點思考

在很長一段時間里,平面設計師佔據著設計師群里中很大的比例,而隨著數字設計的興起,談及設計師職業的時候,大家常常會多問一句:「你是平面設計師還是UI設計師?」現在,隨著數字化設計熱度的持續升高,情況還在繼續變化。正如同 Adobe XD 的產品經理 Jonathan Joshua Pimento 所說:「現在的設計可以劃分為兩類,屏幕內的設計和屏幕外的設計。」

最近幾年,隨著UX設計行業的成熟,新的設計技術和思想都已經和前些年相當不同。從設計流程到設計師本身的職業,都悄然進化。作為 Adobe XD 的產品經理,Jonathan 最近奔忙於各種會議和活動,分享最新的設計趨勢和設計經驗。今天文中不少內容都來自於Jonathan的分享,讓我們一起來聽一下來自Adobe的聲音。

 

1、設計師職能的轉變

設計師職能的轉變是最近這些年最明顯的變化。數字化設計的流行和產品設計的專業化,讓設計師開始逐漸專註于設計過程中的不同環節,比如線框圖、原型設計、視覺稿設計、交互設計等等。發展到今天,這些曾經劃分的無比細緻的環節和職能又重新匯聚到了一起,不再細分。

Jonathan 在分享中說道,將流程統合到固定的設計人員手下來進行能夠更少的迭代、更快的將從高保真設計推進到最終設計產品。研究、情緒板和線框圖都已經融為一個步驟,而現在的視覺設計也已經囊括了交互設計和原型。這種新的設計流程結構反過來也影響著設計人員的職能和責任。

「現如今,曾經被細分的設計師職位重新收攏,頭銜通常為產品設計師,或者用戶體驗設計師。這樣的職位是整個團隊中的獨角獸,他們需要完成從概念設計、研究到原型設計等一系列環節,同時,產品的整個交互系統和視覺規範的執行也落在他們手上。整個設計流程的變化最終重塑了設計師的角色。」Jonathan 說道。

「如果你曾仔細對比過世界五百強企業中,幾年前和現在空缺的設計職位的詳細描述,就能看出設計團隊和設計職能上的顯著變化。」

 

2、屏幕內的設計是主流

現在當我們提及設計師,下意識想到的更多的是UI和UX設計師這樣的職位。相比于傳統的平面設計,屏幕內的數字設計,是趨勢,是未來。但是,現在的產品設計師所要面對不僅僅是大大小小的可見的屏幕,還有諸如VR這樣的虛擬屏幕,甚至語音這樣的不可見的交互界面。這些新的東西給設計師和設計過程以全新的挑戰。以語音助手類產品為例。

「如果你需要設計類似 Alexa 或者 Google Home 這樣的智能語音助手這樣的產品,你要怎麼做原型設計?」Jonathan 這樣說道:「設計人員需要不斷學習新的技能,打磨新的思路才能面對這些新的領域。在我看來,這部分產品甚至已經超越了我們所熟知的屏幕和界面。」

這些新興的產品設計領域,已經影響了從概念到生產的產品設計過程。設計師做原型設計的手法,還需要不斷的完善和升級。舉個例子,如果你正在設計一個iPad平台上的概念產品,在紙上呈現的概念設計、線框圖和視覺稿已經不足以滿足客戶的需求了,他們想要能交互的、動態的、擬真的數字化原型。他們想在開發之前就能先感受一下使用體驗。

「我認為,這種需求源於我們對於想要設計的媒體還沒有清晰的認知」Jonathan 說道:「這也是為什麼設計原型,在如今的設計流程中越來越重要。」

 

3、簡化流程的新工具

設計流程上的變化影響了設計師的職責,而職能的變化又催生了新的工具。在以前,每個設計環節通常都是使用特定的工具來完成設計,而現在環節之間的連接和統籌成了常態,設計師需要使用新的方法、新的工具來完成設計。

 
「這就要看 Adobe XD 的了。我們正在試圖重新設計現代設計師的工具,」他說:「我們試圖將設計的不同環節(設計、原型、分享、協同、評審)整合起來,組織圍繞著單一產品的工作流,並且將其作為設計平台來構建。」

 

4、新設計流程的優缺點

除了速度更快、迭代更少之外,新的設計流程能讓單個設計師能夠掌控更多的環節,輸出更加統一的結果,呈現出更有凝聚力的故事。Jonathan 認為,這會讓設計更加完整,不會因為經過太多人的手,而失去了產品本身的個性和一致性。

另一方面,這樣的設計也存在著缺陷,設計師們不再進行大量直接的交流,這樣的設計流程更加孤立,相對的也更加適合小型團隊的運作。

 
這樣一來,也使得設計人員對於溝通、傳達類的工具有了更加迫切的需求。諸如 Slack 這樣的平台級的協同工具就常常為設計團隊所使用,只需要瀏覽器就能快速的溝通和反饋。這些工具無疑符合現代設計團隊的需求,反過來說,它們也是新時代設計需求催生下的產物。

說起來,工具和設計師之間的關係符合多米諾骨牌效應,實際上,它也是周期性的,設計過程和設計工具之間輪換著相互影響、互相催生。

 

5、適應性是設計師成功的關鍵

也許會有設計師擔心,這些新的環節、技術和手法對於整個設計流程的改變是巨大的,如何入手怎麼調整都是問題。不過,Jonathan 在分享過程中回答了這個問題:絕大多數的新工具和新方法,適當的練習和適應就能幫設計人員適應新的設計流程。

「適應能力和不斷的學習和理解新知識,是這個時代的設計師應對挑戰、走向成功的最重要的技能之一,如果你不熟悉,練習、適應就好了。」他這麼說道。

 
「當談及語音交互、VR、AR和人工智慧相關的設計的時候,真正涉及到的設計技能樹其實差別並不大。為這些看似截然不同的技術做設計的時候,並沒有什麼獨特的設計工具是你需要掌握的,流程和其他的差不多。」他補充道:「早些時候,我們常常會爭論設計師是否要懂得代碼,在我看來懂代碼的設計師確實會更有優勢。但是現在設計師所要面對的不僅僅是代碼,而是AR和VR這樣的新興事務,這個時候所牽涉到的領域就不是代碼技能這樣具體的東西,而是回歸到了一些更基本、更本真的領域,設計師能否理解這些新興的事務,能否懂得用戶本身,這才是更重要的事情。」

所以,設計師最重要的還是盡量去體會新的設計流程,從構思到產品設計輸出,無論是觀摩學習還是跟著團隊流程走,都是不錯的學習機會。

 

6、發現你自己的黃金公式

對於整個設計流程的感知、學習和掌握,構成了每個設計師自己黃金公式的一半,而另外一半則關乎設計師自己:你的興趣和激情落在什麼地方。你想做什麼類型的設計?你的目標是什麼?

 
「當設計師自己通過真實的產品,了解到設計師本身的價值的時候,他估計就能慢慢意識到了他想具備什麼樣的技能,想掌握什麼樣的工具了。在我看來,這對於設計師個人來說,都是非常獨特,非常重要的。不同的背景,不同的經歷,塑造了設計師自己獨有的興趣和熱情。」Jonathan 說。

「設計的方式不應該是被工具所驅動,它更應該被你想達成的目標所引導,當你確知了自己的目的,接下來就應該挑選相應的工具,學習或者選取相應的技能,作出正確的設計決策。」

 
本文地址: http://www.uisdc.com/design-process-has-evolved


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